Бизнес разборка #112. Бизнес-тренер Константин Смирнов

Жанры книг Купить книгу Комментарии Положа руку на сердце с уверенностью говорю, что столько инфо сколько получил от этой книги, не получал уже давно! Всем кому пришлась по душе эта книга, и если случайно пропустили Джеффри Дж. И удачи в боях Раздающему 2 Уже ни раз отмечали, что автор пиарит себя. Наиотстойнейшая книга и автор. Послушал несколько его книг - это не книга, а реклама его тренинга Очень отрицательно относиться стал к этому человеку. Еще в свете поиска работы позвонили мне из его конторы, приглашали на собеседование в"группу 50 человек" в книжке про это говорится. Звонок был столь непрофессионален, что сложно представить кто там работает на него Ну а концовка книги ну просто взбесила.

Специалист по коучингу, бизнес-тренер Константин Галюк

Бизнес-тренер Меня зовут Константин Данилов Когда в далёком году я впервые занялся продажами, даже представить себе не мог, что свяжу свою жизнь с этой профессией. Но жизнь всё расставила по своим местам. За прошедшие годы я получил колоссальный практический опыт работы в продажах, пройдя путь от менеджера по продажам и руководителя отдела продаж до директора по продажам крупной российской компании-дистрибутора.

За это время я принял участие в многочисленных тренингах и программах профессионального развития.

Тупикин Константин Евгеньевич. Сертифицированный Бизнес-тренер. Ассоциации ICTA; Сертифицированный Коуч международной ассоциации ICTA.

Как помочь им принять перемены? Мы помогаем развить организационную экосистему через результативное внедрение изменений и построение точной поддерживающей коммуникации Команда Действительно ли в команде растет креативность, скорость и качество принятия решений? Команды могут показать результат лучший, чем индивидуумы, только при условии налаженной коммуникации и созданной атмосферы доверия. Мы помогаем командам создать открытую коммуникацию и атмосферу доверия для достижения общего результата.

Человек Меняются ли взрослые? Можно ли построить в организации мотивирующую развивающую среду? Мы знаем, как помочь взрослым меняться и стать лучшей версией себя. У нас есть ответы на вопросы по построению процесса развития талантов и обеспечению преемственности в компании. НАШ ПОДХОД Мы занимаемся развитием команд, лидеров и организаций более двадцати пяти лет и умеем слышать и понимать клиента, находить скрытые проблемы и выстраивать процесс изменений таким образом, чтобы желаемый результат был не только достигнут, но и закреплен.

Кроме того, мы постоянно развиваемся сами.

Компания предлагает трансформационные программы, направленные на открытие в каждом человеке ресурсов для достижения успеха во всех областях жизни. Ведущее направление работы -класса — проведение тренингов личностного роста. Эти программы открывают возможности человеку познать себя, свой потенциал, определить цели и увидеть способы их достижения, а также сформировать новые установки и принять личную ответственность за достижение успеха в жизни, исходя из собственного авторства, повысить свою осознанность.

Автор технологии ответного маркетинга и ряда других методов, опубликованных в бизнес-прессе. Лучший бизнес-тренер России в номинации.

1 Подробнее о Константине Данилове Бизнес-консультант, тренер, коучер, который поставил перед собой задачу вывести сетевой маркетинг на новый уровень эффективности и повышения продаж. Организует тренинги и консультации по всем вопросам, связанным с -бизнесом. Главные темы, которые рассматриваются на тренингах Константина Данилова, касаются развития сетевого маркетинга.

На занятиях подробно разбираются эффективные инструменты, стратегии, практические приемы, речевые модули, которые могут помочь в продвижении товаров или услуг сетевых компаний. Особое внимание уделяется пониманию сути -бизнеса. Ведь именно от этого зависит, насколько полно вы сможете использовать полученные на занятиях знания и опыт. Для кого разработаны тренинги Константина Данилова? Учебные программы Константина Данилова рассчитаны, прежде всего, на начинающих предпринимателей, которые пытаются реализовать себя в сфере сетевого маркетинга, но по каким-либо причинам не могут добиться результата, который бы их устроил.

Основные темы и направления занятий Автоматизация всех этапов -бизнеса. Как стать экспертом в сфере за 30 дней. Анализ сети интернет для эффективного развития -бизнеса. Как создать свой собственный тренинг с нулевым уровнем знаний за 3 дня. Развитие навыков общения и коммуникабельности. Результат после обучения Пройдя курс обучения у коучера, вы научитесь презентовать свое коммерческое предложение так, чтобы никогда не получать отказа.

Бизнес тренер Константин Смирнов

Давайте знакомится, меня зовут Галюк Константин я бизнес-тренер, коуч, игротехник, соучредитель и руководитель проекта . Провожу тренинги он-лайн и оф-лайн, игры и занимаюсь личным консультированием в следующих направлениях: Развитие персонального бренда; Позиционирование для профессионалов развития личности; Создание и планомерное развитие представленности в сети интернет; Построение личного бренда — считаю основополагающим элементом в развитии карьеры профессионала развития личности. Потому что — эта деятельность сочетает в себе гармоничное развитие, как профессиональных качеств человека, так и его представленности среди целевой аудитории.

Что в свою очередь позволяет легко привлекать новых и удерживать уже имеющихся клиентов, получать за свою деятельность достойных доход и уважение в профессиональной среде.

Ищете профессионального специалиста по коучингу и бизнес-тренера Воспользуйтесь услугами Константина Галюка, бизнес-консультанта и.

Одна из самых сложных и тяжёлых, — считает Константин Бакшт. Поэтому профессиональный собственник строит каждый свой бизнес, исходя из определённых ключевых принципов". Тренинги Бакшта и его экспертов — это передача технологии внедрения в бизнес системы продаж. Данную систему уже используют многие клиенты"Капитал Консалтинга". Портфолио компании насчитывает более трёхсот реализованных консалтинговых проектов в России и более ста в СНГ и ближнем зарубежье.

Константин Бакшт — инвестор, бизнес-тренер, бизнес-консультант, владелец российского межрегионального холдинга"Капитал Консалтинг", автор девяти деловых бестселлеров. В продаже уже появилась новая книга"Продажи и производство: Все тренинги являются выжимкой из серьёзных консалтинговых проектов на основе более 20 лет практики по выстраиванию высокоэффективных систем продаж в собственных бизнесах и проектах заказчиков. Все участники получат знания и раздаточные материалы, а собственники бизнеса — индивидуальные бизнес-консультации, авторские диски с электронным документооборотом для руководителей отделов продаж и для эффективной работы коммерческих отделов.

Бизнес Подпишитесь на еженедельную рассылку статей 1.

Константин Бордунос - инфопродукты, эффективность, отзывы

Просто скопируйте этот текст и отправьте своему боссу: Разрешите обратиться к Вам с коротким сообщением! Его рекомендуют известные бизнесмены и предприниматели, консультанты и бизнес-тренеры. За 11 лет работы Сергей Азимов обучил уже более 15 тысяч продажников! Главная цель этого мероприятия — научить людей грамотно вести переговоры только на языке выгод!

View Константин Мальцев"s profile on LinkedIn, the world"s largest professional community. Константин has 9 jobs listed on their profile. See the complete.

Почему Вы занимаетесь консалтингом и бизнес-консультациями? Консалтинг представляет собой довольно серьезный бизнес, в котором необходимо понять желания и ресурсы клиента, при этом сопоставить их с решением конкретной задачи, конкретной ситуации и это довольно сложно, так как требует всестороннего анализа, общей эрудиции и умения обосновать предлагаемое решение клиенту, а так же понять реальную мотивацию человека.

Это сложно, но интересно и очень часто после бизнес-консультации клиенты обращаются ко мне за последующим сопровождением различных проектов. Кроме этого, я хочу отметить, что теория очень сильно отличается от практики и многие вещи, которые вы прочтете или читали в различных бизнес книгах абсолютно не подходят для вашей конкретной задачи или требуют очень серьезной адаптации, к сожалению многие начинают понимать это совершив много ошибок, которые привели к потери времени и денег.

Или наоборот не понимают причины своих неудач, считая что во всем виноваты другие люди, обстоятельства и так далее… Почему Вы проводите корпоративные тренинги? Корпоративные тренинги позволяют подготовить сотрудников и руководителей моих клиентов для решения необходимых задач и достижения поставленных целей, проработав за короткое время теоретические вопросы и проанализировав необходимые ситуации. Конечно, при проведении корпоративных тренингов я знакомлюсь с фактической проблематикой компании и использую весь свой опыт для того что бы помочь найти необходимое решение или сформировать нужные навыки.

При проведении корпоративного обучения я всегда создаю атмосферу, которая предрасполагает к новым вопросам и выяснению дополнительных нюансов по проблематике слушателей. Очень часто, с участниками тренинга я провожу деловые игры, делаю ситуационный анализ предлагаемых бизнес-процессов. Я считаю, что оптимально проводить корпоративный тренинг в течении 2 дней — это дает возможность слушателям осознать материал и подготовить проблемно-ориентированные вопросы, на которые я всегда стараюсь дать аргументированные ответы и рекомендации.

Почему Вы интересуетесь и обучаете методам гибкого управления ? Методы гибкого управления — это уникальная методология, которая проста в понимании, но довольно тяжело реализуется на практике. Суть гибкого управления заключается в возможности выводить на новый уровень эффективности практически любые проекты: Почему Вам интересен бизнес с Китаем и специфика проведения переговоров с китайскими партнерами?

Что мы предлагаем продавцам?

Константин Смирнов уверяет, что переговоры — часть жизни любого человека. Не только политика делит людей на друзей и врагов. Непонимание часто приводит к конфликтам и обидам в обычной повседневной жизни, а тем более в деловой.

Бизнес-тренер и консультант - Савкин Константин - корпоративные тренинги, бизнес семинары.

Забронируйте место на семинаре по выгодной цене Точные и объективные критерии оценки руководящих сотрудников и ответ на главный вопрос: Методы вознаграждения и взыскания, которые повысят эффективность работы сотрудников. Как объективно оценить себя, как руководителя. Проведете инспекцию своей работы, поймете причины плохого слабого руководства и перестанете работать за сотрудников.

Какими необходимыми навыками должен обладать руководитель, как их усилить и развить. Настоящих врагов эффективного руководства. Список действий, которые ни при каких обстоятельствах нельзя использовать лидеру, но которые Вы, вероятно, ежедневно совершаете. Критерии оценки и точную последовательность действий по нахождению и исправлению слабых мест в компании. Правила проведения анализа текущей деятельности компании. Поймете, от чего зависит масштаб бизнеса и разработаете конкретные шаги для его увеличения.

Главную причину остановки роста компании, критерии оценки и точную последовательность действий по нахождению и устранению слабых мест.

"Кейсы. Коммуникации" Константин Бакшт, бизнес-тренер

Posted on