Глава 7. ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ

Система"" позволяет редактировать на карте и учитывать при прокладке маршрутов: Отчеты и документы: Интеграция с внешними системами: Модель информационной системы бизнес-разведки. Система корпоративной безопасности — важ- нейший инструмент управления предпринимательскими рисками. Ее задачи состоят не столько в сборе, обра- ботке, оценке и накоплении данных, сколько в их информационном анализе и синтезе управляющих воздейст- вий. Термин"бизнес-разведка" обозначает широкую категорию технологий, связанных со сбором, хранением, анализом и обеспечением доступа к информации с целью принятия оп- тимальных деловых решений. Методы ведения бизнес-разведки весьма близки к используе- мым в традиционной разведывательной деятельности. Сначала определяются требования к параметрам объектов потенциальных источников угроз для планирования и организации разведки. Затем рассматриваются возможные источники информации для проведения биз- нес-разведки как правило, используются несколько альтернативных или доверенные источ- ники — СМИ, внутрифирменные, банковские и правительственные отчеты, прогнозы.

Противодействие промышленному шпионажу и бизнес разведке

Глава 7. Введение Как известно, в условиях рыночной экономики деятельность хозяйствующего субъекта сопряжена с рисками экономического, криминального, социально-политического, административно-правового и техногенного характера. Эти факторы заставляют руководство предприятий решать задачи по поиску оптимальных решений для выхода из постоянно возникающих кризисных ситуаций, пытаться оказывать выгодное для себя воздействие на социально-политическую и экономическую ситуацию в местах дислокации предприятия.

В основе конкурентной разведки лежит очень простая модель. . В сфере информационных технологий термин «бизнес – разведка» имеет несколько .

Легальные источники информации для деловой разведки. Под деловой разведкой понимают информационно-аналитическую деятельность негосударственного предприятия или физического лица, направленную на достижение конкурентного превосходства и осуществляемую без нарушения законодательства [16]. Под деловой разведкой прямой перевод с англ.

Деловой разведкой занимаются банки, инвестиционные, аудиторские, исследовательские, консалтинговые компании, рейтинговые агентства. Одни делают это в интересах собственного бизнеса, другие — по заданию клиентов. Фактически любое маркетинговое исследование содержит элементы деловой разведки. Бенчмаркетинг — в переводе с англ. Маркетинговая разведка— понятие очень широкое:

Каталог — это иерархическая система, обеспечивающая классификацию информации. Каталоги работают не с индексами, а с описаниями ресурсов Интернета. Они наполняются -мастерами или специальными редакторами, которые просматривают информационные ресурсы Сети. Типичным примером использования каталога является необходимость нахождения в сети Интернет группы информационных ресурсов на определенную недостаточно узкую тематику, например сайтов, предоставляющих контактную информацию организаций.

Наиболее развитыми каталогами на сегодняшний день являются !

Деловая разведка как интеллектуальный инструмент обеспечения В информационной экономике эта цепочка, за счет расширения стохастических.

Одной из основных причин столь осторожного отношения к разведывательной деятельности можно считать стойкое убеждение в том, что она противозаконна и неэффективна. Хотя это далеко не так. Коммерческая разведка и промышленный шпионаж Коммерческую разведку часто приравнивают к промышленному шпионажу, хотя они имеют одно кардинальное различие. Сферой интересов промышленного шпионажа является сугубо секретная информация, которая не продается и не распространяется в открытых источниках.

Она в основном касается узкой группы изделий и технологий, относящихся к оборонной промышленности, и поэтому находится под защитой государства, поэтому законными путями получить такую информацию невозможно, а любые незаконные действия в этом направлении караются законом. Коммерческая разведка , в отличие от промышленного шпионажа, заинтересована в сведениях о деятельности компаний, не связанных с оборонной промышленностью.

Следовательно, любая информация о них не является государственной тайной, ее можно найти в многочисленных источниках — СМИ, Интернете, платных базах данных и т. Законность методов коммерческой разведки Ошибочно считается, что методы и средства коммерческой разведки противозаконны, нелегитимны и предосудительны. Шантаж и вымогательства, похищения людей и документов, физическое принуждение и воздействие, тайные проникновения на объекты — это методы промышленного шпионажа, но не коммерческой разведки, которая, как правило, ограничиваются сбором сведений из различных источников с последующим циклом информационно-аналитической обработки.

Упреждающие действия коммерческой разведки В российской бизнес-среде часто говорят о бесполезности коммерческой разведки, так как предприниматели и без нее хорошо ориентируются в обстановке и конъюнктуре рынка в своем сегменте деятельности. Это действительно так, если не учитывать одно немаловажное обстоятельство. Коммерческая разведка работает на упреждение, она занимается не изучением текущих рыночных рисков и угроз, а выявляет те риски и угрозы, которые могут возникнуть, заблаговременно предупреждает об этой возможности и дает рекомендации, как реагировать на потенциально опасную ситуацию, и таким образом осуществляет информационно-аналитическое обеспечение долгосрочных стратегических целей бизнеса компании.

Коммерческая разведка и служба безопасности компании Есть мнение, что коммерческой разведки достаточно легко противостоять, если в компании создана грамотная служба безопасности. Эта мера действительно необходима для устранения рисков и угроз криминального характера.

Ваш -адрес н.

В этой статье поговорим о разведке. Часто ли возникает необходимость в информации о компании-конкуренте? Пожалуй, однозначного ответа"да" или"нет" быть не может. Однако автор сталкивался с ситуациями, когда информация о конкуренте была полезна как никогда при принятии важных стратегических решений. Увеличение продаж без вложений!

Профессиональный набор для разработки идей бизнеса.

Информационная система по отысканию рыночных ниш. При покупке товаров в . SCM и т.д.). Модель информационной системы бизнес- разведки.

Через несколько дней, эти же читатели, возмущаются, узнав, что с какого-то Интернет-сервера была утечка их собственных персональных данных и беспокоятся о том, сколько данных об аккаунтах запросили иностранные спецслужбы. Роскомнадзор планирует увеличение штрафов за разглашение конфиденциальности персональных данных граждан в 70 раз. Популяризация запрещенной деятельности или, наоборот, возможность защититься от мошенников с помощью квалифицированных специалистов? Мы можем найти огромное количество публикаций с громкими названиями, посвященных этому вопросу, но конкретного содержания в таких статьях очень и очень мало.

А практических советов читателям просто не дается. При этом важно понимать, что сбор информации для специалиста деловой разведки не является самоцелью. Основная его цель — это возможность прогнозирования, то есть возможность предупреждать и предугадывать тенденции, события и явления. Так ли это? Суть деятельности деловой разведки составляют методы, способы и приемы работы разведки государственной.

Исключения составляют те из них, использование которых является незаконным. Так что из сферы бизнес-разведки автоматически исключается все то, что относится только к прерогативе государства. Вероятно, к Вам обращаются за той информацией, которая тщательно скрывается? В моей практике были заказы от отдельных специальных служб по сбору материалов об утечках информации относительно сведений о личном составе, конспиративных помещениях, легендах зашифровки.

ВОЕННО- ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Конкурентоспособность — одна из ключевых характеристик экономической деятельности и ее результатов. В экономической литературе принято выделять, по крайней мере, четыре ее уровня: Ключевые слова: Цитировать публикацию: Седелкин К.

В.ОД.5 «ИНФОРМАЦИОННАЯ И ДЕЛОВАЯ РАЗВЕДКА» Цели и задачи Уметь: применять методы анализа конкурентной среды (модель М. Портера ).

Назначенный им генеральный директор или кто-то из заместителей. Начальник службы безопасности СБ — собственной или наёмной. Почему же их добросовестная работа не приносит результата, и почему в итоге они с недоверием относятся к любым предложениям, связанным с информационной поддержкой бизнеса? Нравится это кому-то или нет, но никто из этой тройки не является специалистом по информационным исследованиям.

И пусть не обижаются, потому что это — факт. Ни владелец, ни генеральный директор заниматься деловой разведкой не могут, потому что им необходимо решать текущие вопросы, связанные с управлением компанией в целом. В их случае времени на углубленное изучение окружающей среды просто нет. Кроме того, для того, чтобы информационная работа давала нужный эффект, она должна осуществляться по определенным методикам, которые не тождественны обычной логике и здравому смыслу, которыми пользуются в аналогичной работе неспециалисты.

Стоит ли удивляться, что полезность и применимость добытых сведений оказывается очень разной в зависимости от того, кто и как производил информационно-разведывательную работу? Это начальник службы безопасности. Кто он такой?

Бизнес-модель

Общие принципы создания информационной системы службы безопасности предприятия Как правило, при создании информационной системы службы безопасности предприятия имеются три основные составляющие решения этой проблемы: Существует всего два пути создания информационной системы. Как правило, это дорога в никуда, вымощенная крупными купюрами… Гораздо экономичнее купить готовое. Система имеет четырехлетнюю практику эксплуатации.

Целевая аудитория"Конкурентная разведка": руководители и ведущие Структура и оформление информационно-аналитической справки.

Предлагаемое пособие содержит материал, в котором обобщен и систематизирован многолетний опыт автора по организации обеспечения безопасности деятельности предприятий. Второе издание значительно переработано. Более детально рассмотрены проблемы теории и практики разведывательной информации, организации систем экономической разведки и контрразведки предприятия, проведения информационно-поисковой, информационно-аналитической и кадровой работы.

Кроме того, включены новые главы, рассматривающие вопросы теории и практики дезинформационных мероприятий, формирования системы безопасности холдинга, использования возможностей сторонних организаций в информационно-поисковой работе. Приведены сравнительные характеристики и основные параметры отечественных и зарубежных средств автоматизированной обработки текстовой информации. Даны конкретные примеры применения рассмотренных методик информационно-аналитической работы, показаны выводы, полученные при применении рассмотренных методов сбора и обработки информации.

Модель информационной системы бизнес-разведки

Конкурентная разведка. Стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы Основные задачи конкурентной разведки. Направления конкурентной разведки. Предметы интереса стратегического и оперативного направлений. Где можно использовать результаты конкурентной разведки? Группы специалистов, работающие в конкурентной разведке.

Это явление получило название информационной асимметрии рыночной экономики. модели, основанной на равном доступе к бизнес-информации ( а обеспечения бизнеса, как конкурентная разведка (КР).

Эти факторы заставляют руководство предприятий решать задачи по поиску оптимальных решений для выхода из постоянно возникающих кризисных ситуаций, пытаться оказывать выгодное для себя воздействие на социально-политическую и экономическую ситуацию в местах дислокации предприятия. Это достаточно просто проверить на практике: В результате аналитической обработки потребителю выдается осмысленная информация, полученная из оцененных, истолкованных и соотнесенных данных, изложенных таким образом, что ясно видится решение конкретной поставленной задачи.

Поэтому в последние годы во многих службах безопасности большое значение придают совершенствованию технологии информационно-аналитической работы. Если говорить об эффективности информационно-аналитической работы на конкретном хозяйствующем субъекте, то стоит заметить, что она зависит не столько от технического обеспечения и масштаба обрабатываемых информационных потоков, сколько от четкой постановки задач и непосредственного взаимодействия с потребителями аналитических материалов.

Жестко сформулировать требования к аналитическим материалам довольно сложно.

Бизнес-разведка: информационно-аналитические технологии для достижения конкурентных преимуществ

Уважаемые коллеги! И я хотел бы начать с благодарности от вашего и своего имени в адрес оргкомитета фестиваля в лице исполнительного директора Дмитрия Казакова за предоставленную нам возможность собраться вместе и обсудить насущные вопросы, которые нас волнуют. А как я понимаю, всех присутствующих проблемы конкурентной разведки действительно волнуют. Фирму"Русское информационное пространство - М" представляет генеральный директор Светозаров Владимир Борисович.

К сожалению, генеральный директор СИнС Сергей Юрьевич Минаев не смог присутствовать на нашем мероприятии - он в зарубежной командировке, но просил передать участникам"круглого стола" пожелания плодотворной работы. Тема нашего разговора выбрана не случайно.

Деловая разведка в сети интернет. Карминский, А.М. Информационно- аналитическая составляющая бизнеса: Модель «пяти сил» М. Портера.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 11 мая года. Использование разведки в деятельности бизнеса началось отнюдь не в конце столетия. Если способность анализировать и делать выводы рассматривать как неотъемлемую часть функций головного мозга , поднявшую человека над животным миром, то следует также признать, что человек применяет эту способность абсолютно во всех отраслях своей жизни.

Как в прошлом, так и сейчас предприниматели не всегда достигали в бизнесе идеальных результатов. Однако можно уверенно заявить, что предприниматели, опиравшиеся на разведку, всегда оказывались более успешными, нежели те, кто этого не делал [1]. Первые шаги конкурентной разведки были неразрывно связаны с промышленным шпионажем. Стоимость подобных мероприятий была очень высока, поэтому проводили их либо государства , либо частные компании по поручению государства.

Тем не менее, и в те давние времена были исключения из правил.

Конкурентная разведка в интернете. Секреты анализа и популярные инструменты

Posted on